家居經銷商如何才能不那么累？

每當你經常忙得沒時間睡覺，但業(yè)績下滑，團隊流失，店面還在萎縮時，我們就要經常問自己：

每天這么忙，到底有多大價值？手里的事情能不能分給員工做呢？能不能讓他們自己做決定呢？

作為領袖，我真正該做的又是什么呢？

放低姿態(tài)，與員工平等交流，才能找到問題的核心所在；

匯聚觀點，聽取員工的想法，才能集眾人智慧處理之；

轉換角色，讓員工說話，學會多角度去處理問題。

作為領袖，一定要學會“乾坤大挪移”，這個處理問題的思維對企業(yè)發(fā)展是至關重要的。

當你學會集眾人智慧解決問題，而不是什么都扛下來，經營才會變得輕松。學會放下，懂得授權，你才能真正解放，才能將精力放到真正的事業(yè)發(fā)展中。