案例回放：

很多家居經(jīng)銷(xiāo)商老板每天都在擔(dān)心員工離職，特別是有能力的老員工跳槽。今天怕這個(gè)走，明天怕那個(gè)走，為了籠絡(luò)人心對(duì)員工百般討好，甚至幫著員工談單，自己每天累得要死。

為什么老板害怕員工離開(kāi)？那是因?yàn)槟銢](méi)有能力hold住員工！為什么老板比員工還累？那是因?yàn)槟銢](méi)有一套“人才管理”的機(jī)制！

家居企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)！真正的人才不在人才市場(chǎng)而是在你身邊！作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，不會(huì)培養(yǎng)人才，你招聘多少個(gè)都沒(méi)用！專賣(mài)店“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”模式，你還想持續(xù)多久？

侯德峰老師指出：資源配比的核心是人！你不懂得分配，企業(yè)的事就是你一個(gè)人的事！設(shè)定“有錢(qián)景”的管理機(jī)制，才能讓人手變成人才，人才變成“人財(cái)”？抓準(zhǔn)持續(xù)贏利的核心才能打造員工幸福感，激勵(lì)員工源源不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值......

“如何讓你的員工跟著你，既能賺到錢(qián)又能實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想？”針對(duì)家具經(jīng)銷(xiāo)商老板面臨的困惑，周立波老師提出用“機(jī)制”解決培養(yǎng)人才的方案：如何運(yùn)用【大單獎(jiǎng)機(jī)制】讓員工收入每月都過(guò)萬(wàn)？如何運(yùn)用【首單獎(jiǎng)機(jī)制】讓員工做夢(mèng)都想著開(kāi)單？如何運(yùn)用【高折扣獎(jiǎng)機(jī)制】讓門(mén)店業(yè)績(jī)持續(xù)攀升？

讓員工能力提高是必須的，但一定要先解決信念的前提下，也就是讓他相信你的平臺(tái)是他的唯一選擇，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)就小多了。

126期運(yùn)營(yíng)班第三天，周立波老師繼續(xù)講解“人才選用育留”等精彩機(jī)制：建立“1+1學(xué)習(xí)頻道”，打造核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)；設(shè)立“金手銬”機(jī)制，打造一套永遠(yuǎn)不缺人才的“傳幫帶”系統(tǒng)……

當(dāng)老板自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，可以培訓(xùn)員工時(shí)，就是具備了造血的能力，保持隨時(shí)都可以有新的選擇，你就不害怕任何人的離開(kāi)！

思 考