陳義生導(dǎo)師指出：

當您的團隊開始懈怠停滯不前了怎么辦？當您的員工總是三分鐘熱度狀態(tài)不穩(wěn)定怎么辦？當您把機制運用一段時間發(fā)現(xiàn)堅持不下去了怎么辦？如何持續(xù)激發(fā)團隊能量、保持員工激情狀態(tài)，打造一支真正職業(yè)化團隊？讓員工訓(xùn)練機制來幫你！

組織每10天學(xué)習一次，每次學(xué)習時間滿4小時并考核合格者，獎勵50元；
小型公司要設(shè)立培訓(xùn)專員，大型公司要設(shè)立培訓(xùn)部或培訓(xùn)學(xué)院；
團隊建設(shè)的核心就是會議，要設(shè)計一套完整的會議系統(tǒng)；
……

周立波導(dǎo)師指出：
老板是一個設(shè)計師，工資構(gòu)成是設(shè)計出來的；當員工工資最高的時候，就是你運營成本最低的時候；只要掌握一套提成機制，就能讓員工拼了命地跟你干！

研究發(fā)現(xiàn)：任何一個崗位做了3年，員工都會進入?yún)拲徠?。你是否在煩惱這樣一個問題，好不容易花費時間和心血培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的老員工，隨著時間的流逝，能力起來了但是激情不再了，每天上班都無精打采，每逢活動日就請假，炒掉了可惜，留下又不知道該怎么激發(fā)他的激情和動力……

當你的工資構(gòu)成永遠是一成不變的底薪加提成，怎能駕馭優(yōu)秀的老員工？你想讓你的員工跳高還是跳槽？

為你的優(yōu)秀員工設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肴テ疵?br /> 將二階五崗薪酬機制導(dǎo)入店面，將員工的潛能徹底激發(fā)出來；
設(shè)立十二級提成機制，細分提成份額，用機制激勵員工實現(xiàn)雙贏；