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《99贏利系統(tǒng)》178期蘇州領(lǐng)袖班課程精彩回顧!

2018-05-25 by 博天國際官網(wǎng)

  遇上良師、結(jié)交益友、發(fā)現(xiàn)標桿、改變思維、拓寬格局
  
  《99贏利系統(tǒng)》第178期蘇州領(lǐng)袖班5月21日在蘇州隆重開課,于5月24日圓滿結(jié)束!
  
  4天的學(xué)習(xí),學(xué)員們不僅收獲了導(dǎo)師智慧的分享,更收獲了摯友之情,師生之情。
  
  《99贏利系統(tǒng)》領(lǐng)袖班以“統(tǒng)馭,取勢,思變”三大領(lǐng)袖思維為核心,幫助經(jīng)銷商打破慣性思維,讓經(jīng)銷商掌握從單店到多店的運營,突破事業(yè)與人生的瓶頸,成為一名真正優(yōu)秀的經(jīng)營者,實現(xiàn)輕松經(jīng)營!
  
  領(lǐng)袖班,一堂課,一扇門!
  

  接下來就讓我們回顧一下這四天的課程,導(dǎo)師團隊為學(xué)員們講解了哪些領(lǐng)袖思維,學(xué)員們又有哪些新收獲?



  5月21日,周立波導(dǎo)師侯德峰導(dǎo)師聯(lián)袂開講,為學(xué)員們貢獻自己的智慧!


  周立波導(dǎo)師用幽默風(fēng)趣的語言,講解了“四商理論“和“乾坤大挪移”等領(lǐng)袖思維,讓學(xué)員們的思維格局提升到了一個新的層次:懂得如何“先固化,再變化”
  
  侯德峰導(dǎo)師從行業(yè)角度出發(fā),講解了“經(jīng)銷商的五大特點”和“3年對店面的7個規(guī)劃定位”等內(nèi)容,讓學(xué)員們在經(jīng)營模式上懂得:以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以目標為基點!
  

  第一天的課程,就讓學(xué)員們收獲滿滿,不斷地在同學(xué)群里分享自己的學(xué)習(xí)心得。


  

  5月22日,候德峰導(dǎo)師繼續(xù)帶來精彩演講,從"客戶定位、市場定位、產(chǎn)品定位、口岸定位”四個維度出發(fā),向?qū)W員們詳細剖析專賣店定位系統(tǒng)。

  

  周林導(dǎo)師圍繞“企業(yè)發(fā)展的七個規(guī)律”,教學(xué)員們?nèi)绾翁嵘晕遥覝首晕业亩ㄎ?。通過“店鋪運營成本核算、盈虧平衡核算,利潤財務(wù)的管理、數(shù)據(jù)分析、目標達成分析、關(guān)鍵節(jié)點分析,經(jīng)營利潤分析”等財務(wù)系統(tǒng)管理講解,讓學(xué)員們再次突破思維格局,上升到一個新的層次。

  

  5月23號,周立波導(dǎo)師繼續(xù)延續(xù)著幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格,火爆開場!帶給學(xué)員們?nèi)呀痂€匙:“信念”,“價值觀”和“能力”。針對如何高效管理企業(yè),重點提出:“要將企業(yè)打造成“動車型”企業(yè),用股權(quán)激活員工;股東的選擇可來自公司的各個層面,獨擋一面者必須持股……"


  
  學(xué)員們紛紛表示認同:“經(jīng)營企業(yè)就是這個道理,要想讓員工自發(fā)行動、老板輕松經(jīng)營、企業(yè)高速健康運轉(zhuǎn),就必須學(xué)會運用‘股權(quán)激勵’!
  
  自我總結(jié)是檢驗學(xué)習(xí)成果的最好呈現(xiàn),讓我們看看學(xué)員們在學(xué)習(xí)的過程中都有哪些新收獲。

  


  5月24號,178期蘇州領(lǐng)袖班學(xué)習(xí)的最后一天。在導(dǎo)師給學(xué)員們傳導(dǎo)授業(yè)解惑的同時,我們迎來了178期領(lǐng)袖班學(xué)員的畢業(yè)典禮。場面異彩紛呈,導(dǎo)師和學(xué)員從課堂上升到了心靈的溝通。學(xué)員們和導(dǎo)師團隊也紛紛合影留念,記錄下這難忘時刻,都帶著滿滿的收獲領(lǐng)取博天大學(xué)頒發(fā)的畢業(yè)證書。

  
  4天的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,可是學(xué)習(xí)之路從未停止!
  

  博天國際所有導(dǎo)師、所有助教、所有工作人員,將一直在家具經(jīng)銷商身邊支持著您們,我們永遠都是家具經(jīng)銷商最堅強的后盾!



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